Programa World Class Manufacturing / Management (WCM)

Programa dirigido a la alta gerencia, mandos medios y operarios. Para lograr la manufactura de clase mundial, es necesario involucrar a todo el equipo. Kaizen es una filosofía que involucra el cambio de forma de pensar de la organización hacia la cooperación y el trabajo en equipo.

1.      Evolución del WCM

         1.1.   Taiichi Ohno y Shigeo Shingo

         1.2.   Richard Schonberger

         1.3.   Evaluación de fabricación utilizando principios centrados en el cliente.

2.      Sistema de producción de Toyota (TPS)

         2.1.   Inicio y desarrollo

         2.2.   La influencia de Henry Ford, Taiichi Ohno, Eiji Toyoda y Shigeo Shingo.

         2.3.   Muri, mura, muda

         2.4.   Pilares conceputales

         2.5.   Inventario Justo a tiempo (Just-in-Time)

         2.6.   Jidoka (automatización)

         2.7.   Principios subyacentes de TPS

         2.8.   Conceptos y herramientas clave en el modelo TPS

         2.9.   Kaizen

         2.10.    Kanban

         2.11.    Poka-yoke

         2.12.    5S

         2.13.    Mapeo de flujo de valor Value Stream Mapping (VSM)

         2.14.    Gemba      and      Genchi Genbutsu

3.      Modelo WCM desarrollado por FIAT y contribuciones de Hajime Yamashina.

         3.1.        Los 10 pilares técnicos

         3.2.        Los 10 pilares gerenciales

         3.3.        Diferencia entre el WCM de FIAT y el WCM de Schonberger